ERP系统可以为企业带来效益，减轻出错率等，但它能帮助企业获取利益的同时，企业也面临着一定的风险，今天我们一起来看看ERP系统的优点和缺点。

1. ERP系统的优势

1. 知识和经验传递的优势

ERP系统出了是一个可以帮助人们管理企业的软件之外，更重要的是它带来了先进的管理理念，通过ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。
2、资源整合的优势

ERP系统可以将企业运作过程中涉及到的各种内外部资源、有形无形资源进行很好的整合，如技术研发资源与业务流程的整合、外部协作单位/机构、供应商、客户、渠道资源与公司本身资源的整合、外部分支机构、出差员工与公司内部资源的整合等等。通过资源整合提高企业运作效率，提高企业运作柔性，不断培育和强化企业的核心竞争力。
3、流程规范的优势

ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。
4、强化控制手段的优势

ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。
有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。
一体化在于整个控制体系的系统化，所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。
5、集成的优势

ERP系统基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。导入ERP系统后，在整个公司里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。
6、成本节约和精益管理的优势

通过ERP系统的导入和实施，可以大大降低企业的经营成本，包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等，同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

2. ERP系统实施的风险与常见问题

一般认为，ERP系统的主要缺点包括：
    1.ERP系统的实施是比较复杂的，实施过程中具有很大的风险；
    2.与传统系统的集成问题，接口、数据等如何更好地处理；
    3.客户定制问题，如何更好、更快地满足客户的要求；
    4.实施成本高昂，大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限；
    5.由于组织流程和结构的变化，造成企业内部员工的消极抵触；
    6.有时候会与企业的战略冲突；
    7.计算机系统的安全性问题和病毒问题，都会时刻对企业的正常生产经营活动带来严重危害。
    通过ERP研究人员调查研究发现，ERP实施过程中和实施后的管理问题以及这些问题发生的概率如下表所示：

   以上问题会发生的一个很重要的原因是，企业在实施ERP系统之前，对ERP的风险并没有正确的认识。例如，在系统立项的时候对于项目时间表并没有足够的重视，工作不到位，后期导致项目延期，从而令项目成本超预算，这样的情况发生的概率是极高的。任何事物都有两面性，我们必须要全面了解之后，再进行操作实施，才能最大限度的规避风险，才能以最低的成本撬动最大的财富。